Controlling
NACHHALTIG, LANGFRISTIG UND ERFOLGREICH
Controlling als Erfolgsfaktor
Ein systematisches Controlling mit Planung, Steuerung und Kontrolle ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Wir bieten Ihnen innerhalb kürzester Zeit ein umfassendes Steuerungsinstrument für Ihr Unternehmen. Wir analysieren die Leistungsfähigkeit Ihrer Kund:innen, Produkte, Dienstleistungen und Prozesse und bieten Ihnen damit die notwendige interne Transparenz als Grundlage der Unternehmenssteuerung.
Um alles im Blick zu haben, empfehlen wir daher nicht nur die monatliche Prüfung und Aktualisierung der Unternehmensplanung, sondern auch den Aufbau eines Kosten- und Ertragsreportings, sowie eines Liquiditäts- und Vertriebsreportings. Die Controlling-Berichte können individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden. Die Integration von Daten aus anderen Berichten oder externen Quellen können ergänzt oder berücksichtigt werden
#PORTFOLIO
Unser Leistungsspektrum im Bereich Controlling
In individuell definierten Zeitabständen kommentierte Controllingberichte über die Entwicklung des Unternehmens im Zeitverlauf. Sämtliche Analyseergebnisse werden um aussagekräftige Grafiken ergänzt, um Entscheidungsträger:innen schnell und transparent den notwendigen Überblick zu verschaffen.
Analyse von Geschäftstätigkeit sowie der historischen und aktuellen Geschäftsentwicklung, Identifikation relevanter Werttreiber und Erarbeitung von Vorschlägen zur Optimierung im Controlling.
Erstellung und Analyse von individuellen Forecast- und Budgetzahlen und Ermittlung von SOLL-IST-Vergleichen
Konzeption und Implementierung eines Controlling-Systems zur bedarfsgerechten Planung, Kontrolle und Steuerung des Unternehmens.
Individuelle Controlling- und Ad-hoc Berichte sowie die Analyse von Auswertungen und der Erstellung von Entscheidungsvorlagen.
Datenbanklandschaften, die sich an Sie anpassen, eine individuelle Lösung für ein neues Geschäftsmodell kreieren oder Ihre Entwicklungsabteilung dauerhaft entlasten
Planung & Budgetierung
Valide und verlässliche Unternehmensplanzahlen sind die Ausgangspunkte eines funktionierenden Controlling-Instruments. Wir bieten Ihnen zahlreiche komfortable und intelligente Palungsmethoden und -funktionen.
REPORTING
Wir bieten Ihnen Controllingberichte über die Entwicklung Ihres Unternehmens innerhalb von individuell definierten Zeitabständen. Die Berichte werden um aussagekräftige Grafiken ergänzt, um Entscheidungsträgern schnell und transparent den notwendigen Überblick zu verschaffen.
Nachfolgend finden Sie einen aktuellen Überblick über unsere Standard Controlling-Berichte. Diese können auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten werden. Die Daten aus anderen Unternehmensbereichen oder externen Quellen können ergänzt und bei sämtlichen Berichten und Kennzahlen berücksichtigt werden.
Kostenstellen & Kostenträger
Die Kostenstellenrechnung sowie die Kostenträgerrechnung sind nach der Kostenartenrechnung die wesentlichen Bestandteile der betrieblichen Kostenrechnung. Die einzelnen Glieder der Kostenrechnung machen wesentliche Kostenstrukturen im Unternehmen transparent und sind damit unerlässliche Grundlagen für maßgebliche unternehmerische Entscheidungen.
KPI-Reporting
Unser KPI Reporting hilft Ihnen dabei, Ihre erfolgsrelevanten Key Performance Indicators (KPIs) unkompliziert zu überwachen, zu visualisieren, zu analysieren und innerhalb und außerhalb des Unternehmens mit wichtigen Entscheidungsträgern zu teilen.
Liquiditätsreporting
Unabhängig von der Unternehmensgröße zeigt sich gerade in Krisenzeiten, wie wichtig eine belastbare Planung der liquiden Mittel ist. Nur wenn Schwankungen und insbesondere größere Einschnitte in die Liquidität frühzeitig erkennbar sind, können Gegenmaßnahmen eingeleitet und der Unternehmenserfolg langfristig sichergestellt werden.
Abweichungsanalysen
Mit unserer Abweichungsanalyse zu Budget- und Forecastzahlen helfen wir Ihnen, die Ursachen für die Planabweichungen zu ermitteln und zu analysieren. Wir identifizieren, ob die eingetretenen Abweichungen auf interne oder außerbetriebliche Faktoren zurückzuführen sind und ob sie beeinflussbar oder nicht beeinflussbar waren.
Kundenanalysen
Wir analysieren systematisch Ihre Kunden und Kundengruppen. Über verschiedene Methoden können Aussagen über die Umsatz- und Ertragsentwicklungen der einzelnen Kunden, bzw. Kundengruppen getroffen werden. Wir helfen Ihnen dabei, Optimierungspotentiale für Ihr Kundenportfolio zu erkennen.
Finanz- und Liquiditätsvorschau
Wir helfen Ihnen bei der Erstellung von Budgets und Forecasts. Zudem helfen wir Ihnen dabei, Ihre Unternehmensfinanzen jederzeit im Griff zu haben, indem wir zusätzlich einen Cash-Flow-Forecast erstellen.
Szenarienanalysen
Unsere Szenarioanalysen verfolgen die folgenden Ziele:
- Identifizierung relevanter Trends zur Reduzierung von Unsicherheit
- Vorbereitung strategischer Entscheidungen durch die Identifikation von Herausforderungen, Chancen und Risiken
- Unterstützung bei Innovationsprozessen
- Entwicklung zukünftiger und Optimierung existierender Geschäftsfelder
- Sensibilisierung des Unternehmens für Zukunftsfragen
- Entwicklung einer breiten Wissensbasis
Break-Even-Analyse
Unser Reporting liefert Ihnen Break-Even-Analysen, Deckungsbeitragsrechnung und Wachstumskennzahlen, die Sie für die Einschätzung Ihres Portfolios und Ihrer Geschäftstätigkeit benötigen.
Vertriebsreporting
Unser Vertriebsreporting liefert wichtige Informationen über den aktuellen Stand der Vertriebsaktivitäten. So können Vertriebsverantwortliche durch das Abrufen definierter KPI (Key Performance Indicators) überprüfen, inwieweit ihr Team zur Erreichung der Vertriebsziele im Plan liegt, was noch im Sales Funnel steckt oder wo Unterstützung notwendig ist, um die gesetzten Vertriebsziele zu erreichen. Der Geschäftsführung dienen diese Informationen beispielsweise zur Einschätzung der Ertrags- und Risikosituation des Unternehmens.
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